3月4日，湖南遠洋集裝箱運輸有限公司召開2022年工作會，總結2021年工作，分析當前形勢，研究部署2022年重點工作任務，動員全體員工堅定信心，勇毅前行，推動思想再解放、改革再深化、管理再提升、發(fā)展再提速，為建設現(xiàn)代化新湖南貢獻集運力量。湘水集團港航物流事業(yè)部黨委書記、總經理謝志軍出席并講話。
集運公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經理黃道平在會上作了題為《穩(wěn)中求進 創(chuàng)新求變 奮力推動公司高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破》的工作報告。過去一年，集運公司全面落實集團黨委和港航物流事業(yè)部黨委決策部署和工作要求，戰(zhàn)略引領凝聚共識、核心主業(yè)質效提升、深化改革活力釋放、服務大局彰顯擔當、黨建引領強化保障，全年實現(xiàn)考核利潤、營收、完成重箱箱量分別同比增長56%、52%、33%，超額完成年度考核目標并創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)“十四五”良好開局。2022年是黨的二十大召開之年，是國企改革三年行動收官之年，是公司實施“十四五”規(guī)劃關鍵之年，做好各項工作責任重大。一要聚焦穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，推進穩(wěn)健經營實現(xiàn)新突破；二要聚焦深耕細作、穩(wěn)拓并舉，推進業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)新突破；三要聚焦戰(zhàn)略支撐、能力提升，推進人才管理實現(xiàn)新突破；四要聚焦決戰(zhàn)決勝、長治長效，推進國企改革實現(xiàn)新突破；五要聚焦數(shù)字建設、管理賦能，推進管理提升實現(xiàn)新突破；六要聚焦流程要素、體系保障，推進降本增效實現(xiàn)新突破；七要聚焦黨建引領、文化建設，推進黨政融合實現(xiàn)新突破。
會議指出，要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，聚力打造擔當型、創(chuàng)新型、活力型、內生型“四型”企業(yè)，奮力推動公司高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破。要堅持穩(wěn)中求進，以推動高質量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，積極構建綠色高效現(xiàn)代物流體系，大力弘揚湖南遠洋集運文化，堅持“五個堅定不移”，強化“五個意識”，認真落實“十大舉措”，全面抓好七項重點工作，在打造“以水運為依托的全程物流一站式服務供應商”中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)敗?/p>
會上表彰了2021年度先進集體和先進個人，公司各部門、駐外機構、子公司負責人向黃道平遞交了安全生產責任狀和經營目標責任書。
謝志軍指出，過去的一年，集運公司克難攻堅，扎實苦干，聚焦主業(yè)主責，向管理要效益，靠創(chuàng)新謀發(fā)展，用改革激活力，企業(yè)規(guī)模效益穩(wěn)健增長，發(fā)展態(tài)勢保持穩(wěn)中有進，對助力整個港航物流板塊高質量發(fā)展發(fā)揮了重要支撐作用，作出了突出貢獻。他要求，集運公司在新的一年要繼續(xù)發(fā)揮港航物流事業(yè)部主力軍作用，堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，努力奮斗。一要努力打造現(xiàn)代物流企業(yè)，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化；二要努力挖掘業(yè)務新增量，確保全年目標任務高質量完成；三要穩(wěn)妥推進各項改革，圍繞混合所有制改革、對標一流管理提升、降本增效、三項制度改革等重點發(fā)力；四要牢牢守住安全生產底線和風險防控底線，確保管理到位、監(jiān)督到位、處罰到位。
事業(yè)部相關部門負責人、公司班子成員，高管，各部門、駐外機構、子公司負責人，在長全體岸基員工、休假船員和辦事處員工代表參會。
責編：陳南松
來源：湖南遠洋集裝箱運輸有限公司
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